Hva er logistikk? – med fokus på Lean Six Sigma og våre kunder
Logistikk er en sentral funksjon i enhver virksomhet, og handler om å sikre flyt av varer, informasjon og ressurser – fra leverandør til sluttkunde.
I dagens konkurransepregede marked er god logistikk nøkkelen til å oppnå lavere kostnader, forbedret leveringskvalitet og økt kundetilfredshet.
Samtidig spiller metodikk som Lean og Lean Six Sigma en avgjørende rolle i kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser.

Hva er logistikk? – en innføring
Kort fortalt er logistikk prosessen med å planlegge, styre og kontrollere flyten av varer og data slik at de når riktig sted, til riktig tid og i riktig mengde – til lavest mulig kostnad. Effektiv logistikk krever en helhetlig forretningsforståelse og en systematisk tilnærming for å optimalisere arbeidsprosesser.
Ved å bruke Lean metodikk kan virksomheter eliminere sløsing og forbedre arbeidsprosessene, noe som styrker konkurransekraften og gir mer verdi til kundene. Lean i praksis handler om å skape flyt, redusere unødvendige aktiviteter og kontinuerlig forbedre alle deler av arbeidsprosessen.
Hovedprosesser i logistikk
De viktigste arbeidsprosessene i en logistikkjede inkluderer:
- Innkjøp: Bestilling og forvaltning av leverandører for å sikre stabile forsyninger.
- Lagerstyring: Kontroll av lagerbeholdning, med fokus på å redusere svinn og unødvendige kostnader.
- Transport: Planlegging, ruteoptimalisering og valg av transportmiddel for å effektivisere leveringer.
- Distribusjon: Levering til sluttbruker, med mål om høy punktlighet og kundetilfredshet.
- Ordrebehandling: Feilfri og rask håndtering av kundeordrer.
- Informasjonssystemer: Digitalisering og sporingsløsninger som støtter arbeidsprosessene.

Hvorfor er god logistikk og kontinuerlig forbedring kritisk?
Å ha effektive arbeidsprosesser og en kultur for kontinuerlig forbedring er avgjørende for å styrke konkurransekraften. Ved å ta i bruk Lean-metodikk og Lean Six Sigma kan virksomheter forbedre sine arbeidsprosesser, redusere unødvendige aktiviteter og eliminere feil. Dette fører til lavere kostnader, høyere kvalitet og mer robuste logistikkprosesser
Noen av våre kunder, som Norli, Vinhuset og Hydroscand, har alle opplevd fordelene av å integrere slike tilnærminger.
- Norli: Det var behov for å øke produktiviteten, redusere kostnader, standardisere prosesser, samt skape en forbedringskultur med fokus på forbedringer og varige endringer. En logistikkanalyse med målinger og kartlegging av mulige forbedringer skulle inngå i grunnlaget for et revidert Målbilde 2023 – 2027 med tilhørende KPI.
Les hele saken her: Norli Distribusjon.
- Vinhuset: Vinhuset AS skal flytte sitt lager fra Kalbakken til Vestby, og har behov for å forsterke sin prosjektorganisasjon for å sikre gjennomføring innenfor de stramme tidsrammene som er satt.
Les hele saken her: Vinhuset
- Hydroscand: Målet var å sette Logistikkavdelingen og uteavdelingene i stand til å drive med kontinuerlig forbedring på egen hånd. Underveis skulle beste praksis etableres, dokumenteres og følges opp. Samtidig var det mål å øke omløpshastigheten på lageret.
Les hele saken her: Hydroscand

Hvordan kan Lean Six Sigma hjelpe deg?
Som eksperter på Lean metodikk og Lean Six Sigma, hjelper vi virksomheter med å kartlegge arbeidsprosesser, finne forbedringsmuligheter og implementere tiltak som gir varige resultater. Kontinuerlig forbedring er en kjerneverdi i vår tilnærming, og vi legger vekt på å skape en kultur der forbedringsarbeidet blir en integrert del av alle arbeidsprosesser.
Ved å bruke DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) kan vi skape konkrete prosessforbedringer, forbedre kvaliteten og styrke konkurransekraften. Dette inkluderer blant annet å eliminere sløsing, redusere svinn og forbedre kundetilfredshet.
Lean i praksis – et verktøy for forbedring
Lean-metoden er mer enn bare teori; den er en praktisk tilnærming for å forbedre arbeidsprosesser i logistikk og forsyningskjeder. Ved å analysere arbeidsprosessene, identifisere sløsing og implementere tiltak, kan virksomheter oppnå:
- Mer effektive arbeidsprosesser
- Reduserte kostnader
- Bedre kvalitet og kundeservice
- Styrket konkurransekraft

Ønsker du å forbedre dine arbeidsprosesser og styrke konkurransekraften?
Ved å kombinere effektiv logistikk med Lean-metodikk og Lean Six Sigma kan din virksomhet oppnå målbare og varige forbedringer. Vårt erfarne team står klart til å hjelpe deg med å kartlegge arbeidsprosesser, implementere prosessforbedringer og skape en kultur for kontinuerlig forbedring.
Ta kontakt med oss i dag for en uforpliktende prat – sammen kan vi finne de beste løsningene for din virksomhet og sette fart på forbedringsarbeidet. Ikke vent – la oss hjelpe deg med å bli mer konkurransedyktig og effektiv!

Skrevet av Ronnie Johnsen
Salgs- og markedsansvarlig / partner i Lean Logistikk